社會化居屋
居屋作為居者有其屋是名副其實的，這可從居屋少有出售得到證明。居屋制度本身不合理之處在於政府與發展商合作，以市價作標準打折出售，其中便包含發展商的溢利。市價愈高，發展商溢利愈大；若市場低迷，則發展商以至政府都不願銷售居屋，因溢利誘因不足。
因此，居屋的最大問題，是為甚麼要讓發展商從購買者身上賺取溢利？改變這個方法很簡單，就是回復以往多類團體都可與政府談判，取得土地但免地價，並以合作社形式建房自居。最典型例子是公務員團體。
要貫徹居者有其屋，可讓工聯會等合法工會（但當然除掉高級公務員協會等代表中上層收入社群的工會）與政府談判取得免地價的土地興建居屋，以跟居屋相類或稍好的收入標準來抽籤分配給會員，並限定不能出售，只能以成本價轉售給其他會員。這種社團居屋毋須龐大規模，幾棟樓宇分散在各區亦可。
至於如教師協會以及護士協會等專業團體，亦可以採取相近的方法興建居屋，差別只是他們的收入較高，需要付出部分地價，但同樣不能轉售謀利。
此外，各區區議會可出面取得區內公地來興建小型居屋群，一棟以至幾棟大廈，按居屋標準，讓區內老居民（如居住十年以上）抽籤分配。
這些都是多元化建居屋的措施，並採取較小規模，分散各區，一是不用特別興建公共設施，可與現有屋宇共用，節省成本；二是分散各區，有助社會融合，在各區裏形成不同類型的樓宇和居住群體，混雜而居，而不是現時大型屋邨把窮人與富人分開對立。
陳文鴻