央行出手擠泡沫 貨幣寬鬆時代宣告終結了嗎
2017-02-05 09:45
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“加息”之說本身就帶有一定的疑問——這次“加息”其實是在銀行間市場進行,而非傳統意義上的對存貸款利率進行調整。
文/德商銀行亞洲高級經濟學家 周浩
我讀碩士的時候,導師是一位和藹可親的澳大利亞老頭,他曾經在IMF工作,參與過處理亞洲金融危機等若干重大國際金融事件。
我們經常在他的辦公室聊天,其中的一個幾乎每次都會聊起,但卻又沒有答案的話題是:央行是否應該向資產泡沫開炮?
按照傳統經濟學的理論,央行需要關注的是核心通脹率和就業指標,並按照所謂的“泰勒法則”進行貨幣政策的操作,而“泰勒法則”中的兩大關鍵變數就是通脹和就業。
直到幾天前,美聯儲主席耶倫在一次公開講話中,還用了大量的篇幅來討論“泰勒法則”。
這樣的一種討論,似乎帶有某種學究氣,因為在現實世界中,央行已經很少真正按照“泰勒法則”來制定貨幣政策,“量化寬鬆”政策被推行之後,“泰勒法則”已經被束之高閣。
其實,可能所有的央行都想重新拾起“泰勒法則”,因為這樣會讓他們的生活變得簡單一些,也會讓他們自己更像一個體面的經濟學家。
但現實中,我們卻看到了一次一次類似的景象:央行不得不出手抑制資產泡沫,但又無法給出一個準確的答案——什麼是泡沫?如何才能有效抑制泡沫?
中國人民銀行行長周小川
中國央行在春節前後的若干次“加息”,成為了新的歷史背景下的一次“去泡沫”的勇敢嘗試。
本來,中國已經面臨資本流出的壓力,這意味著貨幣政策已經在緊縮,但央行仍然上調多個關鍵期限的市場利率,這不得不讓人心生猶疑:經濟狀況真的那麼好麼?
當然不是,回到傳統經濟學上來看,目前央行不具備全面加息的基礎。這是因為儘管PPI出現明顯的上行,但CPI通脹率仍然在低位運行,這似乎更像是一個“供給衝擊”:
即因為去產能導致了某些原材料產量下降,從而帶來了上游產品價格的上升,但這樣的衝擊理論上不會持續太久,CPI處於低位,表明需求並不旺盛,在一定的時期之後,供給與需求會重新達到新的平衡,PPI也會逐漸回到低位。
但央行的出手,似乎並非完全從這些經濟指標本身考慮。
“加息”之說本身就帶有一定的疑問——這次“加息”其實是在銀行間市場進行,而非傳統意義上的對存貸款利率進行調整。
那麼問題就來了,誰在依賴銀行間市場的資金呢?
答案很無厘頭,依賴銀行間市場資金的,是銀行以及非銀行金融機構。我們從一些指標可以看出端倪。
首先,中國銀行業金融機構的總資產擴張步伐從2015年開始特別迅速,與M2之間的“剪刀差”也開始擴張。
簡單來看,M2一般指所有的存款,但銀行業總資產擴張速度超過M2,代表著商業銀行的資產並非完全根據其存款速度進行。
但資產與負債必須是匹配的,換句話說,商業銀行的資產擴張是通過獲取其他資金來進行的。這些資金主要來源於同業市場,而最終的水池是銀行間市場。
數據來源:萬得
更有意思的是,在銀行間市場上拆入資金,事實上可以起到“加杠杆”的效果。
假設一下,如果商業銀行傳統上只根據自身的存款進行擴張,並沒有一個共同的資金市場,那麼其資產擴張就是根據其存款總量來進行。但如果大家所有人都把錢拿出來,放在一個池子裏,那麼資金的使用效率就會提高,這跟“滴滴”的道理是一樣的。
而如果央行意圖維持資金成本,承諾資金成本超過一個水準,就會向池子裏面注水,那麼大家會越來越依賴池子裏的水,也會按照央行承諾的資金成本來推廣業務,最終也造成資金需求的增加。
舉個例子,如果“滴滴”承諾如果高峰期的“小費”超過10塊錢由“滴滴”承擔,那麼乘客的乘車需求就會增加——本來要坐地鐵的人,也有一部分考慮轉乘“滴滴”,這可能會最終導致車輛供不應求,有錢也打不到車,某種程度上這就是“錢荒”。
同樣的一張圖上,我們也可以看到,類似的“剪刀口”在2011年至2012年也出現過,最終的“收窄”是因為2013年的“錢荒”。
從這個角度上來說,眼下的這次“加息”,其實背景與“錢荒”相似,只是央行吸取了當年的教訓。
與其快速“去杠杆”導致市場出現崩盤跡象,最終不得不出手相救,還不如通過脈衝式漸次收緊的方式,通過“煎熬”的方式讓市場緩慢地去杠杆。
數據來源:萬得
我們再來看一張圖,到底是哪一類金融機構在更加快速地擴張呢?相對於大型商業銀行來說,股份制商業銀行和城市商業銀行的擴張更快。那麼誰是這些資金的最終用戶呢?
我們心裏都很清楚,非銀行類金融機構、近些年快速擴張的各種金融公司、各種不計成本“拼補貼”的O2O公司、“首付貸“,等等等等。
很不幸,我們每個人都不自覺得把泡沫又吹得更大了一點而已,同時也在指責別人應該為此付出代價。
所以,我們並沒有從根源上解決任何問題,從過去的若干次經驗來看,“去杠杆”都是以類似金融危機的方式結束,央行不得不出手相救,而此後杠杆會越來越高。
就像經濟學家們永遠糾結央行是否應該對資產泡沫開炮一樣——身處泡沫之中,擊碎泡沫,自己該如何倖免?
吳大維主論香港市情:澳門賭業最新情況/醫管局通過急症室加價 由$100加至$220太荒謬P7
Re: 吳大維主論香港市情:醫管局通過急症室加價 由$100加至$220太荒謬P7
林奮強:新政府必須改正的理財策略
昨天,前「財爺」、特首參選人曾俊華先生公布其政綱。參選宣言中,曾先生指自己自幼習武,「都幾打得」。因此,筆者以為出任「財爺」長達9年的他會在政綱中,搶先強調其「最強武功」公共理財。相反地,他不但沒有顯示「打得」的「孖鬚」(muscle),反而像在「隱瞞家醜」般,公共理財隻字不提,卻把自己全無經驗的政改和23條立法放在最前,有如他在過去幾年不停「派糖」,只為買眼球、博掌聲。
筆者向來對事不對人,只是過去幾年研究香港社會經濟,客觀的數據反映,公共財政結構(fiscal architecture)是香港的重病根源,是下任特首帶領香港繼續前進的建構性議題。因此,筆者希望在此回顧香港近年極其「羞家」的公共理財表現,解釋問題的嚴重性。
預算案公布在即,筆者估算本年度財政盈餘將達900億元,是曾先生一年前估計的8倍多。過去7年合計,政府共錄得8000億元的實際財政盈餘(計回「派糖」及注資基金),但巨額盈餘沒有為港人帶來喜悅,反而留下愈來愈多怨氣及矛盾。6年前,政府斥資380億元向每人派發6000元,可能給市民帶來幾星期開心;但當公立醫院內科專科新症輪候時間,在5年間增加了一倍到近50個星期,病牀「常滿」,急症室等候時間動輒達20小時,我們值得反思,若將足以重建瑪麗醫院4次的380億元用來建新醫院,肯定能為更多市民買來60年的安心,而不止是買來短期的掌聲。
講到底社經矛盾還是土地問題
回顧過去9年,外匯基金只錄得15%的總回報,跑輸同期35%的通脹,實質回報是負20個百分點,看着也隱隱作痛!同期家庭收入中位數增加了46%,但扣除通脹,每年實質增長只得1.2%。當中受苦最大的,莫過於要租住私樓的家庭和正儲錢買樓的年輕人和中產,前者面對私樓租金同期飛升65%,遠高於一般通脹,令他們的購買力不升反跌;後者無論如何努力工作,收入都遠遠落後上升了近1.8倍的樓價。
當市民覺得勞動付出與收穫成反比,眼見生活質素下降、劏房蔓延、「有樓」和「無樓」者的資產懸殊、置業「靠父幹」等,當然會有不公義之感。再者,土地短缺不止令社會分化、猜疑,亦增加營商成本:寫字樓租金暴漲70%,當然吃掉中小企業的收入,令本來應屬員工的加薪變成了業主的加租。
講到底,原來社會經濟矛盾,還是土地問題!須知道,香港通脹有近一半源自住宅和商業租金。若我們在9年前便着手造地,力控租金升幅和通脹,同樣46%的收入增加,面對10%(而非35%)的通脹,市民實質感受到的加薪幅度便有天淵之別!
通脹長期高企,最痛苦的莫過於靠積蓄過活的退休長者。若一個退休人士在過去6年投資股票,即使賺到4%的年回報,也只是僅跟通脹打和;若同期的通脹不是4%而是1%,擁有流動資產的長者應付退休生活便輕鬆得多。
負20個百分點的實際回報,以將達1萬億元的儲備推算,等於輸掉2000億,足以興建20萬個公屋單位!過去6年,作為土地供應督導委員會(及其前身)的主席,前「財爺」實應及早對症下藥,而不是為自己連續7個財年、年年都錯估盈餘三成的「政績」沾沾自喜。
誠然,今天的香港有很多方面都需要大量資源,隨着人口老化更可能倍增。我們起碼有3種策略應對:
一、今天盡力儲蓄和節流,日後有需要時用儲備應付;
二、把握市場上已出現的結構性機遇,加快發展經濟,長期增加政府收入;
三、進行防患於未然的社會投資,讓今天增加的開支,為我們免卻日後更大筆、更長遠的負擔。
舉個例,若政府加強健康生活教育、增加社區設施,令長者保健得宜、體魄強壯,減低他們患病住院的頻率/時間,等於為政府節省緊急醫療(acute care)開支。
以一間企業打比方,作儲蓄節流選擇的,是個出納員的想法,就是只看着今天錢箱有多少現金,來決定明天用多少錢;但真正具前瞻性、有遠見、精於策略的財務總監(CFO),肯定不會只盲目儲錢,也會走另外兩條路:他會因應將來的龐大開支,今天便着手擴充有賺錢能力的生意,長久增加收入,同時作出投資,增加營運效率,以求長期節省成本。
公共投資應「投到樽頸上」
無論如何,當香港的勞動力和土地都已完全就業及飽和,便代表我們的經濟早已達容量極限,受制樽頸。因此,任何增加容量的投資,無論匯率、息率、環球經濟環境如何波動,對香港而言都穩賺不賠,令700萬港人全民受惠。
公帑來自納稅人,當然應「用在刀口上」,因此公共投資也應「投到樽頸上」。例如,啟德新發展區的地價在兩年半間躍升一倍!當一個全無往績可尋的新區,地價都有如此表現,便充分反映土地需求之龐大,完全「唔憂賣」。事實上,香港私樓單位平均面積在過去20年原地踏步,剛性需求完全被擠壓,所以今天在港何處賣地都有強烈承接。
只要政府「順市而行」,把握機遇,加快造地,增加物業供應以控制通脹,便可以讓700萬人的購買力大幅增加,人人都感受得到。另一方面,控制商業租金升幅,亦可讓更多跨國公司落戶香港,令它們不用擔心一旦兩年租約到期,就被大幅加租甚至被迫搬遷。
休養生息策略 已被證明全盤失敗
今天回首,過往一段時間政府沿用最懶惰、最「hea」的「休養生息」策略,已經被證明全盤失敗。香港只有少數人感受到經濟增長的成果,大眾反而被通脹和租金的壓力逼得難以喘息,看不到解決辦法,甚至覺得前路是絕路,更有些人喊着移民。若有人說「休養生息才是唯一出路」,恐怕不是自欺欺人就是指鹿為馬。
任何愛港之人聽到有人說要移民離港,都會心感陣痛。可惜,若下屆政府仍然不改正錯誤的理財策略,移民似乎愈來愈像是港人唯一的出路。
昨天,前「財爺」、特首參選人曾俊華先生公布其政綱。參選宣言中,曾先生指自己自幼習武,「都幾打得」。因此,筆者以為出任「財爺」長達9年的他會在政綱中,搶先強調其「最強武功」公共理財。相反地,他不但沒有顯示「打得」的「孖鬚」(muscle),反而像在「隱瞞家醜」般,公共理財隻字不提,卻把自己全無經驗的政改和23條立法放在最前,有如他在過去幾年不停「派糖」,只為買眼球、博掌聲。
筆者向來對事不對人,只是過去幾年研究香港社會經濟,客觀的數據反映,公共財政結構(fiscal architecture)是香港的重病根源,是下任特首帶領香港繼續前進的建構性議題。因此,筆者希望在此回顧香港近年極其「羞家」的公共理財表現,解釋問題的嚴重性。
預算案公布在即,筆者估算本年度財政盈餘將達900億元,是曾先生一年前估計的8倍多。過去7年合計,政府共錄得8000億元的實際財政盈餘(計回「派糖」及注資基金),但巨額盈餘沒有為港人帶來喜悅,反而留下愈來愈多怨氣及矛盾。6年前,政府斥資380億元向每人派發6000元,可能給市民帶來幾星期開心;但當公立醫院內科專科新症輪候時間,在5年間增加了一倍到近50個星期,病牀「常滿」,急症室等候時間動輒達20小時,我們值得反思,若將足以重建瑪麗醫院4次的380億元用來建新醫院,肯定能為更多市民買來60年的安心,而不止是買來短期的掌聲。
講到底社經矛盾還是土地問題
回顧過去9年,外匯基金只錄得15%的總回報,跑輸同期35%的通脹,實質回報是負20個百分點,看着也隱隱作痛!同期家庭收入中位數增加了46%,但扣除通脹,每年實質增長只得1.2%。當中受苦最大的,莫過於要租住私樓的家庭和正儲錢買樓的年輕人和中產,前者面對私樓租金同期飛升65%,遠高於一般通脹,令他們的購買力不升反跌;後者無論如何努力工作,收入都遠遠落後上升了近1.8倍的樓價。
當市民覺得勞動付出與收穫成反比,眼見生活質素下降、劏房蔓延、「有樓」和「無樓」者的資產懸殊、置業「靠父幹」等,當然會有不公義之感。再者,土地短缺不止令社會分化、猜疑,亦增加營商成本:寫字樓租金暴漲70%,當然吃掉中小企業的收入,令本來應屬員工的加薪變成了業主的加租。
講到底,原來社會經濟矛盾,還是土地問題!須知道,香港通脹有近一半源自住宅和商業租金。若我們在9年前便着手造地,力控租金升幅和通脹,同樣46%的收入增加,面對10%(而非35%)的通脹,市民實質感受到的加薪幅度便有天淵之別!
通脹長期高企,最痛苦的莫過於靠積蓄過活的退休長者。若一個退休人士在過去6年投資股票,即使賺到4%的年回報,也只是僅跟通脹打和;若同期的通脹不是4%而是1%,擁有流動資產的長者應付退休生活便輕鬆得多。
負20個百分點的實際回報,以將達1萬億元的儲備推算,等於輸掉2000億,足以興建20萬個公屋單位!過去6年,作為土地供應督導委員會(及其前身)的主席,前「財爺」實應及早對症下藥,而不是為自己連續7個財年、年年都錯估盈餘三成的「政績」沾沾自喜。
誠然,今天的香港有很多方面都需要大量資源,隨着人口老化更可能倍增。我們起碼有3種策略應對:
一、今天盡力儲蓄和節流,日後有需要時用儲備應付;
二、把握市場上已出現的結構性機遇,加快發展經濟,長期增加政府收入;
三、進行防患於未然的社會投資,讓今天增加的開支,為我們免卻日後更大筆、更長遠的負擔。
舉個例,若政府加強健康生活教育、增加社區設施,令長者保健得宜、體魄強壯,減低他們患病住院的頻率/時間,等於為政府節省緊急醫療(acute care)開支。
以一間企業打比方,作儲蓄節流選擇的,是個出納員的想法,就是只看着今天錢箱有多少現金,來決定明天用多少錢;但真正具前瞻性、有遠見、精於策略的財務總監(CFO),肯定不會只盲目儲錢,也會走另外兩條路:他會因應將來的龐大開支,今天便着手擴充有賺錢能力的生意,長久增加收入,同時作出投資,增加營運效率,以求長期節省成本。
公共投資應「投到樽頸上」
無論如何,當香港的勞動力和土地都已完全就業及飽和,便代表我們的經濟早已達容量極限,受制樽頸。因此,任何增加容量的投資,無論匯率、息率、環球經濟環境如何波動,對香港而言都穩賺不賠,令700萬港人全民受惠。
公帑來自納稅人,當然應「用在刀口上」,因此公共投資也應「投到樽頸上」。例如,啟德新發展區的地價在兩年半間躍升一倍!當一個全無往績可尋的新區,地價都有如此表現,便充分反映土地需求之龐大,完全「唔憂賣」。事實上,香港私樓單位平均面積在過去20年原地踏步,剛性需求完全被擠壓,所以今天在港何處賣地都有強烈承接。
只要政府「順市而行」,把握機遇,加快造地,增加物業供應以控制通脹,便可以讓700萬人的購買力大幅增加,人人都感受得到。另一方面,控制商業租金升幅,亦可讓更多跨國公司落戶香港,令它們不用擔心一旦兩年租約到期,就被大幅加租甚至被迫搬遷。
休養生息策略 已被證明全盤失敗
今天回首,過往一段時間政府沿用最懶惰、最「hea」的「休養生息」策略,已經被證明全盤失敗。香港只有少數人感受到經濟增長的成果,大眾反而被通脹和租金的壓力逼得難以喘息,看不到解決辦法,甚至覺得前路是絕路,更有些人喊着移民。若有人說「休養生息才是唯一出路」,恐怕不是自欺欺人就是指鹿為馬。
任何愛港之人聽到有人說要移民離港,都會心感陣痛。可惜,若下屆政府仍然不改正錯誤的理財策略,移民似乎愈來愈像是港人唯一的出路。
Re: 吳大維主論香港市情:醫管局通過急症室加價 由$100加至$220太荒謬P7
香港傳媒社評:土地政策須深思熟慮 勿輕率助長地產霸權
土地房屋是香港市民最關心的問題,多名特首參選人的政綱均設專章,大談增加土地和公營房屋供應。香港市民飽受高樓價之苦,與「地產霸權」息息相關,前任政府長時間停止造地、縱容「發水樓」牟取暴利等歪風,尤惹詬病。增加房屋供應,是釜底抽薪之道,不過特首參選人除了要有遏抑樓價的決心,還有責任闡明政策不會向地產商利益嚴重傾斜,斷絕官商勾結和縱容「地產霸權」賺到盡的嫌疑。
地產商牟取暴利
市民氣憤意難平
特首參選人曾俊華在政綱中提出增建公營房屋,「目標是為全港六成市民提供公營房屋作居所」,惹來不少迴響。特首梁振英回應記者提問時質疑,就算政府將來開發的土地全都用來興建公營房屋,不再賣地興建私人住宅,都未必能達到目標,况且市場若沒有私人住宅供應,樓價必然飈升,導致很多本應有能力購買私樓的人,也要輪候公營房屋。曾俊華其後承認,六成是一個「長遠目標」,「需要一段時間才可以做到」。
梁振英為現任特首,開腔點評某位參選人的政策主張,容易惹來揣測,做法是否恰當,可以商榷,不過特首參選人在政綱勾勒願景時,宜將事情說得清晰明白,以免予人亂開空頭支票的觀感。正如長遠房屋策略督導委員會前成員李華明所言,就事論事,如果土地供應情况不變,為六成市民提供公營房屋的目標,的確難以做到。曾俊華出任財政司長近10年,主要面對兩大批評,一是嚴重低估財政盈餘,二是主持土地供應督導委員會期間,在開拓土地方面乏善足陳。私樓供應短缺、樓價飈升,得益最大的當然是地產商。曾俊華確有需要進一步向社會說明,在賣地政策、遏抑樓價,以及未來5年興建公私營房屋比例等,採取什麼立場。
目前四大特首參選人,曾俊華、葉劉淑儀和胡國興都已公布政綱,唯獨林鄭月娥欠奉。房屋問題是重中之重,林鄭必須盡快交代,以便各界參詳比較。環顧現有3名參選人的政綱,增加土地房屋供應都是主力重點,惟專談遏抑樓價的章節不多,葉劉政綱相對而言算是着墨較多,例如提出應檢視現時的賣地和招標機制,避免採用刺激樓價的方式出售土地,令樓市過熱等。過去地產商屢被質疑推高樓價牟取暴利,「地產霸權」之說不脛而走,梁振英上台後雖有所收斂,惟「劏房樓盤」大行其道,令不少市民仍舊對「地產霸權」憤憤不平。下任特首必須妥善處理與地產發展商的關係,保障普羅市民利益。
發水樓前車可鑑
提供誘因須慎重
曾俊華在政綱中,提出「以創新方式增加社區用地」,包括在新拍賣或重建的住宅和工商用地,加入條款,要求地產商代政府興建額外樓面面積 ( 約5%,由政府擁有業權 ),作「政府、機構或社區」(GIC)用途,由政府分配給不同機構,營運安老院、託兒所、幼稚園等公共及社區設施,相關建築成本將在地價上反映。政綱又主張提供誘因,鼓勵已劃為商業區的舊工廈重建,若重建計劃可為社區帶來改善,諸如擴闊道路、改善通風等,地產商可得到額外樓面面積。由政府專門覓地興建老人院等社區設施,論效率可能比不上由私人發展商代勞,惟在「提供誘因」時,必須慎重處理,減少發展商有鑽空子的機會。
10多年前,政府容許地產項目的「出售建築面積」,較賣地時所預定的建築面積多,地產商在地盤內加建道路等設施,可額外獲得興建更多樓面的優惠,同時又提供經濟誘因,鼓勵地產商額外興建環保露台、空中花園等,推動環保概念,目的為提高居住質素。結果地產商趁機鑽空子,大建「發水樓」,將大露台、大窗台等悉數計入單位的「建築面積」牟取暴利,部分物業大幅「發水」三至四成,單位實用面積大降,惹來官商勾結和利益輸送的質疑。鑑於輿論狠批,政府2010年終於公布一系列措施,「發水」上限不得多於一成。前車可鑑,向地產商提供誘因時,必須確保不會重蹈覆轍。
曾俊華表示,目前缺地興建社區設施,需要給予誘因,鼓勵發展商提供社區設施,額外增加的樓面亦是提供予市民使用,否認政策偏向地產商。惟魔鬼總在細節裏,地產商會否有機會再鑽空子,又或因為無利可圖,隨便將老人院等社區設施建設在垃圾房旁邊等,都需要正視。地產建設商會選委昨天與葉劉淑儀會晤,據悉希望未來特首可協助社會消除「官商勾結」和「地產霸權」等指控。既然不想再蒙污名,地產發展商實須改變賺到盡的營商之道,下任特首亦須以實際行動,證明施政不會向地產商利益傾斜。
土地房屋是香港市民最關心的問題,多名特首參選人的政綱均設專章,大談增加土地和公營房屋供應。香港市民飽受高樓價之苦,與「地產霸權」息息相關,前任政府長時間停止造地、縱容「發水樓」牟取暴利等歪風,尤惹詬病。增加房屋供應,是釜底抽薪之道,不過特首參選人除了要有遏抑樓價的決心,還有責任闡明政策不會向地產商利益嚴重傾斜,斷絕官商勾結和縱容「地產霸權」賺到盡的嫌疑。
地產商牟取暴利
市民氣憤意難平
特首參選人曾俊華在政綱中提出增建公營房屋,「目標是為全港六成市民提供公營房屋作居所」,惹來不少迴響。特首梁振英回應記者提問時質疑,就算政府將來開發的土地全都用來興建公營房屋,不再賣地興建私人住宅,都未必能達到目標,况且市場若沒有私人住宅供應,樓價必然飈升,導致很多本應有能力購買私樓的人,也要輪候公營房屋。曾俊華其後承認,六成是一個「長遠目標」,「需要一段時間才可以做到」。
梁振英為現任特首,開腔點評某位參選人的政策主張,容易惹來揣測,做法是否恰當,可以商榷,不過特首參選人在政綱勾勒願景時,宜將事情說得清晰明白,以免予人亂開空頭支票的觀感。正如長遠房屋策略督導委員會前成員李華明所言,就事論事,如果土地供應情况不變,為六成市民提供公營房屋的目標,的確難以做到。曾俊華出任財政司長近10年,主要面對兩大批評,一是嚴重低估財政盈餘,二是主持土地供應督導委員會期間,在開拓土地方面乏善足陳。私樓供應短缺、樓價飈升,得益最大的當然是地產商。曾俊華確有需要進一步向社會說明,在賣地政策、遏抑樓價,以及未來5年興建公私營房屋比例等,採取什麼立場。
目前四大特首參選人,曾俊華、葉劉淑儀和胡國興都已公布政綱,唯獨林鄭月娥欠奉。房屋問題是重中之重,林鄭必須盡快交代,以便各界參詳比較。環顧現有3名參選人的政綱,增加土地房屋供應都是主力重點,惟專談遏抑樓價的章節不多,葉劉政綱相對而言算是着墨較多,例如提出應檢視現時的賣地和招標機制,避免採用刺激樓價的方式出售土地,令樓市過熱等。過去地產商屢被質疑推高樓價牟取暴利,「地產霸權」之說不脛而走,梁振英上台後雖有所收斂,惟「劏房樓盤」大行其道,令不少市民仍舊對「地產霸權」憤憤不平。下任特首必須妥善處理與地產發展商的關係,保障普羅市民利益。
發水樓前車可鑑
提供誘因須慎重
曾俊華在政綱中,提出「以創新方式增加社區用地」,包括在新拍賣或重建的住宅和工商用地,加入條款,要求地產商代政府興建額外樓面面積 ( 約5%,由政府擁有業權 ),作「政府、機構或社區」(GIC)用途,由政府分配給不同機構,營運安老院、託兒所、幼稚園等公共及社區設施,相關建築成本將在地價上反映。政綱又主張提供誘因,鼓勵已劃為商業區的舊工廈重建,若重建計劃可為社區帶來改善,諸如擴闊道路、改善通風等,地產商可得到額外樓面面積。由政府專門覓地興建老人院等社區設施,論效率可能比不上由私人發展商代勞,惟在「提供誘因」時,必須慎重處理,減少發展商有鑽空子的機會。
10多年前,政府容許地產項目的「出售建築面積」,較賣地時所預定的建築面積多,地產商在地盤內加建道路等設施,可額外獲得興建更多樓面的優惠,同時又提供經濟誘因,鼓勵地產商額外興建環保露台、空中花園等,推動環保概念,目的為提高居住質素。結果地產商趁機鑽空子,大建「發水樓」,將大露台、大窗台等悉數計入單位的「建築面積」牟取暴利,部分物業大幅「發水」三至四成,單位實用面積大降,惹來官商勾結和利益輸送的質疑。鑑於輿論狠批,政府2010年終於公布一系列措施,「發水」上限不得多於一成。前車可鑑,向地產商提供誘因時,必須確保不會重蹈覆轍。
曾俊華表示,目前缺地興建社區設施,需要給予誘因,鼓勵發展商提供社區設施,額外增加的樓面亦是提供予市民使用,否認政策偏向地產商。惟魔鬼總在細節裏,地產商會否有機會再鑽空子,又或因為無利可圖,隨便將老人院等社區設施建設在垃圾房旁邊等,都需要正視。地產建設商會選委昨天與葉劉淑儀會晤,據悉希望未來特首可協助社會消除「官商勾結」和「地產霸權」等指控。既然不想再蒙污名,地產發展商實須改變賺到盡的營商之道,下任特首亦須以實際行動,證明施政不會向地產商利益傾斜。
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Re: 吳大維主論香港市情:醫管局通過急症室加價 由$100加至$220太荒謬P7
勿再濫用「濫用急症室」論述
(立法會(社會福利界)議員 邵家臻)
濫用,當然不是好東西。濫用權力、濫用公帑、濫用警權、濫用藥物、濫用私刑、濫用資源、濫用救護車、濫用急症室……總之,濫用就是凟職,就是犯錯,人人得而誅之,至少都要杜漸防微。所以,醫管局建議將急症室收費由現時100元加價至220元的理由,不為別的,就是為了「減少濫用急症室」。他認為加價可收窄與私家收費的差距,鼓勵病人改變求診行為,減少非急症病人使用急症室。只要翻查過去醫療政策文件及傳媒報道,不難發現每次加價的理由,都總有「濫用急症室」這五隻字。「濫用急症室論述」可謂毫不新穎,而且屢試不爽。不論是政府或醫管局,過往均不斷重覆「濫用急症室情況嚴重,所以急症室有需要加價」。它不單為加價提供「仿似合理」的基礎,更隱藏了當前醫療政策的短視,以及政府對公共服務缺乏承擔的問題。
早在三十年前,政府發表了《關於醫院提供的醫療服務報告書》,該文件已開始建構「濫用急症室」論述。報告書指「有些病人濫用急症室的免費服務,如實行收費辦法,則最低限度會令他們其中一部份不再濫用急症服務」(第170頁),它遂建議急症室應仿照專科診療所的收費水平。當時,不少意見已指出將急症室使用率高的責任歸咎於病人濫用,實在不公。因為病人根本無從判斷何謂緊急,加上病人在非辦公時間往往不容易找到仍應診的私家醫生,在別無他法之下,才到急症室求診。當時已有提議在黃昏、夜間、星期日和公眾假期開放多些診所,而每間附有急症室的醫院亦應同時設有24小時開放的診所,並希望政府積極促進社區健康護理服務,以減低市民患病的機會。
可是,這些意見並沒法改變政府及醫管局繼續濫用「濫用急症室」論述。回歸後,這套「濫用論述」更不斷被重覆,甚至濫用。2001年,時任衞生福利及食物局局長的楊永強亦表示,鑑於市民濫用急症室服務有上升趨勢,增加急症室收費事在必行,否則無法減少濫用人數;最後政府於2002年底將一直屬免費的急症室服務,改為每次收費100元。加費後,急症室求診人次確實稍為下降,達到「阻嚇濫用」之效;然而,效果只有一年,至2004年急症室的使用率已回升至接近收費前的水平。2005年,楊永強的接任者周一嶽,照板煮碗,繼續以「拉近公營醫院與私家醫生診所收費的距離,以減少濫用情況」,作為增加急症室收費的理由。
由2002年加費經驗可見,急症室加價只能短期減少病人求診的數目,根本不是治標的方法。再者,加價後病人有否繼續求診?改往那裏求診?有否因此而延誤求診等問題,均未被審視。更嚴重的是,門診和社區健康護理服務的需要仍未得到應有的正視,若果公共醫療收費需要拉近與私家醫生收費的距離,這無疑是將基層公共醫療服務變成由市場價格主導,長遠令病人失去「醫療安全網」,最終損害的,只會是市民享有公共醫療服務的權利。
日光之下無新事。醫管局今天仍繼續重覆「濫用急症室」論述,然而,從數據上看,過去五年急症室「次緊急」及「非緊急」的求診人數正在續年減少。「非緊急」求診人次在過去五年更累積減少36.5%,所有醫療聯網的「非緊急」求診人次皆錄得減少,當中個別聯網跌幅非常顯著,九龍中聯網累積下跌55.7%,新界西亦下跌52.6%,新界東及港島西均錄得五成(49.5%)的累積跌幅。「次緊急」方面,求診人次相對穩定,但七個醫療聯網中有四個聯網的求診人次錄得跌幅,求診人次最明顯下跌為九龍中醫療聯網,五年累積跌幅達21.1%,港島東醫療聯網則錄得累積10.3%跌幅;而新界東亦有4.1%累積跌幅(詳見表一及表二)。顯然,過去5年「次緊急」及「非緊急」求診人數並沒有加劇急症室服務的壓力。再者,在分流機制下,「非緊急」及「次緊急」求診者的平均輪候時間續年遞升,他們平均需要多等約30分鐘才能得到服務,這不正是說,在「非緊急」及「次緊急」求診人數下跌的情況下,分流機制已讓緊急個案優先使用急症室服務。
醫管局重覆「濫用急症室」論述,將醫療制度問題歸咎於缺乏專業知識或因找不到門診服務而前往急症室求診的病人;將急症室質素未達標準歸咎於「次緊急」和「非緊急」病人;將緊急與非緊急病人對立起來,分化病人去逃避處理其內部資源錯配,以加價排拒有需要治病的求診者,這無疑是「責備受害者」和倒果為因的作法,對有病需要求診的市民實不公平。事實上,醫管局近年增加普通科門診的資源,普通科門診的服務人數增加超過一成,同期,急症室「非緊急」求診人數錄得顯著跌幅,由此可見,加強普通科門診服務,並擴展普通科門診的服務時間,才是「降低急症室使用人數」的王道。
退一萬步說,若果急症室加費是無可避免的話,也請用個聰明的理由,因為拙劣的理由只會顯得政府的慵懶,以及是對香港人智力的不尊重。在濫用「濫用急症室論述」的背後,如何處理:一,公共醫療資源的錯配問題;二,社區健康護理以至普通科門診服務的長期不足問題;三,政府缺乏對基層醫療的承擔問題;四,對公共醫療服務進一步市場化問題,仍是政府未解決又務必解答的懸案。
(立法會(社會福利界)議員 邵家臻)
濫用,當然不是好東西。濫用權力、濫用公帑、濫用警權、濫用藥物、濫用私刑、濫用資源、濫用救護車、濫用急症室……總之,濫用就是凟職,就是犯錯,人人得而誅之,至少都要杜漸防微。所以,醫管局建議將急症室收費由現時100元加價至220元的理由,不為別的,就是為了「減少濫用急症室」。他認為加價可收窄與私家收費的差距,鼓勵病人改變求診行為,減少非急症病人使用急症室。只要翻查過去醫療政策文件及傳媒報道,不難發現每次加價的理由,都總有「濫用急症室」這五隻字。「濫用急症室論述」可謂毫不新穎,而且屢試不爽。不論是政府或醫管局,過往均不斷重覆「濫用急症室情況嚴重,所以急症室有需要加價」。它不單為加價提供「仿似合理」的基礎,更隱藏了當前醫療政策的短視,以及政府對公共服務缺乏承擔的問題。
早在三十年前,政府發表了《關於醫院提供的醫療服務報告書》,該文件已開始建構「濫用急症室」論述。報告書指「有些病人濫用急症室的免費服務,如實行收費辦法,則最低限度會令他們其中一部份不再濫用急症服務」(第170頁),它遂建議急症室應仿照專科診療所的收費水平。當時,不少意見已指出將急症室使用率高的責任歸咎於病人濫用,實在不公。因為病人根本無從判斷何謂緊急,加上病人在非辦公時間往往不容易找到仍應診的私家醫生,在別無他法之下,才到急症室求診。當時已有提議在黃昏、夜間、星期日和公眾假期開放多些診所,而每間附有急症室的醫院亦應同時設有24小時開放的診所,並希望政府積極促進社區健康護理服務,以減低市民患病的機會。
可是,這些意見並沒法改變政府及醫管局繼續濫用「濫用急症室」論述。回歸後,這套「濫用論述」更不斷被重覆,甚至濫用。2001年,時任衞生福利及食物局局長的楊永強亦表示,鑑於市民濫用急症室服務有上升趨勢,增加急症室收費事在必行,否則無法減少濫用人數;最後政府於2002年底將一直屬免費的急症室服務,改為每次收費100元。加費後,急症室求診人次確實稍為下降,達到「阻嚇濫用」之效;然而,效果只有一年,至2004年急症室的使用率已回升至接近收費前的水平。2005年,楊永強的接任者周一嶽,照板煮碗,繼續以「拉近公營醫院與私家醫生診所收費的距離,以減少濫用情況」,作為增加急症室收費的理由。
由2002年加費經驗可見,急症室加價只能短期減少病人求診的數目,根本不是治標的方法。再者,加價後病人有否繼續求診?改往那裏求診?有否因此而延誤求診等問題,均未被審視。更嚴重的是,門診和社區健康護理服務的需要仍未得到應有的正視,若果公共醫療收費需要拉近與私家醫生收費的距離,這無疑是將基層公共醫療服務變成由市場價格主導,長遠令病人失去「醫療安全網」,最終損害的,只會是市民享有公共醫療服務的權利。
日光之下無新事。醫管局今天仍繼續重覆「濫用急症室」論述,然而,從數據上看,過去五年急症室「次緊急」及「非緊急」的求診人數正在續年減少。「非緊急」求診人次在過去五年更累積減少36.5%,所有醫療聯網的「非緊急」求診人次皆錄得減少,當中個別聯網跌幅非常顯著,九龍中聯網累積下跌55.7%,新界西亦下跌52.6%,新界東及港島西均錄得五成(49.5%)的累積跌幅。「次緊急」方面,求診人次相對穩定,但七個醫療聯網中有四個聯網的求診人次錄得跌幅,求診人次最明顯下跌為九龍中醫療聯網,五年累積跌幅達21.1%,港島東醫療聯網則錄得累積10.3%跌幅;而新界東亦有4.1%累積跌幅(詳見表一及表二)。顯然,過去5年「次緊急」及「非緊急」求診人數並沒有加劇急症室服務的壓力。再者,在分流機制下,「非緊急」及「次緊急」求診者的平均輪候時間續年遞升,他們平均需要多等約30分鐘才能得到服務,這不正是說,在「非緊急」及「次緊急」求診人數下跌的情況下,分流機制已讓緊急個案優先使用急症室服務。
醫管局重覆「濫用急症室」論述,將醫療制度問題歸咎於缺乏專業知識或因找不到門診服務而前往急症室求診的病人;將急症室質素未達標準歸咎於「次緊急」和「非緊急」病人;將緊急與非緊急病人對立起來,分化病人去逃避處理其內部資源錯配,以加價排拒有需要治病的求診者,這無疑是「責備受害者」和倒果為因的作法,對有病需要求診的市民實不公平。事實上,醫管局近年增加普通科門診的資源,普通科門診的服務人數增加超過一成,同期,急症室「非緊急」求診人數錄得顯著跌幅,由此可見,加強普通科門診服務,並擴展普通科門診的服務時間,才是「降低急症室使用人數」的王道。
退一萬步說,若果急症室加費是無可避免的話,也請用個聰明的理由,因為拙劣的理由只會顯得政府的慵懶,以及是對香港人智力的不尊重。在濫用「濫用急症室論述」的背後,如何處理:一,公共醫療資源的錯配問題;二,社區健康護理以至普通科門診服務的長期不足問題;三,政府缺乏對基層醫療的承擔問題;四,對公共醫療服務進一步市場化問題,仍是政府未解決又務必解答的懸案。
Re: 吳大維主論香港市情:醫管局通過急症室加價 由$100加至$220太荒謬P7
地產經理感冒變急性肝衰竭命危 同事讚好爸爸深受愛戴 籲有心人捐屍肝 (15:46)
52歲中原地產高級區域經理吳國偉(Philip)因患急性肝衰竭,急需換肝續命,其公司同事廣發呼籲,稱吳現仍於瑪麗醫院深切治療部留醫,「生命危在旦夕」,希望能盡快覓得A、B、AB或O型屍肝移植。
吳國偉的直屬上司李子明稱,吳的身體一向健康,上周他出現感冒徵狀,多次求醫亦「當感冒醫」,並如常上班,惟本周一起病情惡化,當日前往威爾斯醫院求醫,證實肝酵素偏高,其後即轉送瑪麗醫院,當時吳已陷入昏迷。李子明透露,醫生曾稱吳要盡快換肝,惟吳妻及其他家人均不適合捐肝,故現時希望有心人能捐出合適屍肝,盼社會能關注。
吳國偉公司及同事廣發求肝呼籲信息,形容他「深得下屬愛戴及上司的愛護,家庭上亦擔當好爸爸,好丈夫的角色」。中原地產發言人表示,吳國偉於中原地產服務25年,負責九龍豪宅營業團隊,管理超過10組員工,工作表現出色,亦是全公司10位業績最佳的區域董事之一。公司現時會協助家屬做公開呼籲,並提供支援。
52歲中原地產高級區域經理吳國偉(Philip)因患急性肝衰竭,急需換肝續命,其公司同事廣發呼籲,稱吳現仍於瑪麗醫院深切治療部留醫,「生命危在旦夕」,希望能盡快覓得A、B、AB或O型屍肝移植。
吳國偉的直屬上司李子明稱,吳的身體一向健康,上周他出現感冒徵狀,多次求醫亦「當感冒醫」,並如常上班,惟本周一起病情惡化,當日前往威爾斯醫院求醫,證實肝酵素偏高,其後即轉送瑪麗醫院,當時吳已陷入昏迷。李子明透露,醫生曾稱吳要盡快換肝,惟吳妻及其他家人均不適合捐肝,故現時希望有心人能捐出合適屍肝,盼社會能關注。
吳國偉公司及同事廣發求肝呼籲信息,形容他「深得下屬愛戴及上司的愛護,家庭上亦擔當好爸爸,好丈夫的角色」。中原地產發言人表示,吳國偉於中原地產服務25年,負責九龍豪宅營業團隊,管理超過10組員工,工作表現出色,亦是全公司10位業績最佳的區域董事之一。公司現時會協助家屬做公開呼籲,並提供支援。
Re: 吳大維主論香港市情:醫管局通過急症室加價 由$100加至$220太荒謬P7
為什麼中國人打破腦袋也要移民美國?
發表於:2017-02-11 09:52:17
美國網紅直播猝死 蔡英文過境美國遭抗 美國人認為將有世界 中國人
一位移居美國的老移民對美國社會的十個感觸
我們移民美國已經十多年了,生活早已本土化。所以,關於移民的話題,我一時不知從哪說起。後來想想,乾脆就聊聊我對美國社會的感觸吧,讓想移民的朋友們,隔海觀望,以定虛實。
1、自由的價值觀
因為在自由的環境下必然會出現多種人生觀和價值觀,多了大家就習慣了,不覺得違背主流有啥好稀奇的;因為自由,所以制度也多樣化,創造力也發達。
2、生活簡單
在美國,人們不把大吃大喝特別當回事兒。餘下的時間去逍遙,給自己充電。
3、食品安全
在美國,不用擔心什麼時候我會掉在無蓋的井裏,也不用擔心那些有毒食品。
4、不漠視
在美國,如果我摔倒時剛好有人看到我的慘狀,一定會有人問我,Are you OK? Do you need help?尤其是老人摔倒。
5、不攀比
在美國,不攀比誰家過的好與不好,自己過自己的日子。如果不戴鑽戒,不拿名牌包,不會有人笑話寒酸。
6、包容性強
美國雖然不完美,但移民國家的本質令它具有非常強的包容性,任何的民族和人種都能在這裏找到自己的生活。
7、工作人性化
在美國這種帶病堅持工作的行為被視為是不負責任的,首先你是對你自己不負責任,再一個如果是傳染性的就是對同事,對大家的不負責任,所以在美國不提倡帶病堅持工作。
8、官員親民,職業不分貴賤
美國的政府官員,是靠競選選舉出來的,普通民眾有很多機會見到他們。若是在競選期間,官員更是會經常性地和民眾接觸,若要求合影的話,他們肯定笑顏逐開摟著你擺出最動人的姿勢,照完了人家還要說:“謝謝支持”。
讀大學是一種提高個人修養,而不是為了出路和提高身價。學歷的標牌常常被當做是身價的砝碼,而到了美國你會發現,高學歷的知識份子做普通工作並不新鮮。
9、講信用
美國的個人信用記錄是和自己的社會安全號碼緊緊地綁在一起的,這個記錄直接影響一個人的借貸買車買房能力,甚至影響一個人的就業。使得人與人之間的相處變得簡單很多,而不再需要去鬥智鬥勇。所以人們常說,中國人移民到美國之後,就越來越傻。
10、上學不是任務,孩子成長無壓力
不管孩子學習成績如何,老師都不會給家長難堪,遇到不好管理的孩子,老師也會和家長及時溝通協商解決辦法。
對於美國社會,每個人生活的環境不一樣,看到的也不一樣,只有自己親身體會,才能感受這個社會。
發表於:2017-02-11 09:52:17
美國網紅直播猝死 蔡英文過境美國遭抗 美國人認為將有世界 中國人
一位移居美國的老移民對美國社會的十個感觸
我們移民美國已經十多年了,生活早已本土化。所以,關於移民的話題,我一時不知從哪說起。後來想想,乾脆就聊聊我對美國社會的感觸吧,讓想移民的朋友們,隔海觀望,以定虛實。
1、自由的價值觀
因為在自由的環境下必然會出現多種人生觀和價值觀,多了大家就習慣了,不覺得違背主流有啥好稀奇的;因為自由,所以制度也多樣化,創造力也發達。
2、生活簡單
在美國,人們不把大吃大喝特別當回事兒。餘下的時間去逍遙,給自己充電。
3、食品安全
在美國,不用擔心什麼時候我會掉在無蓋的井裏,也不用擔心那些有毒食品。
4、不漠視
在美國,如果我摔倒時剛好有人看到我的慘狀,一定會有人問我,Are you OK? Do you need help?尤其是老人摔倒。
5、不攀比
在美國,不攀比誰家過的好與不好,自己過自己的日子。如果不戴鑽戒,不拿名牌包,不會有人笑話寒酸。
6、包容性強
美國雖然不完美,但移民國家的本質令它具有非常強的包容性,任何的民族和人種都能在這裏找到自己的生活。
7、工作人性化
在美國這種帶病堅持工作的行為被視為是不負責任的,首先你是對你自己不負責任,再一個如果是傳染性的就是對同事,對大家的不負責任,所以在美國不提倡帶病堅持工作。
8、官員親民,職業不分貴賤
美國的政府官員,是靠競選選舉出來的,普通民眾有很多機會見到他們。若是在競選期間,官員更是會經常性地和民眾接觸,若要求合影的話,他們肯定笑顏逐開摟著你擺出最動人的姿勢,照完了人家還要說:“謝謝支持”。
讀大學是一種提高個人修養,而不是為了出路和提高身價。學歷的標牌常常被當做是身價的砝碼,而到了美國你會發現,高學歷的知識份子做普通工作並不新鮮。
9、講信用
美國的個人信用記錄是和自己的社會安全號碼緊緊地綁在一起的,這個記錄直接影響一個人的借貸買車買房能力,甚至影響一個人的就業。使得人與人之間的相處變得簡單很多,而不再需要去鬥智鬥勇。所以人們常說,中國人移民到美國之後,就越來越傻。
10、上學不是任務,孩子成長無壓力
不管孩子學習成績如何,老師都不會給家長難堪,遇到不好管理的孩子,老師也會和家長及時溝通協商解決辦法。
對於美國社會,每個人生活的環境不一樣,看到的也不一樣,只有自己親身體會,才能感受這個社會。
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【七警囚2年】法官斥當值警員打人非常嚴重 損國際聲譽 指壓力非藉口 (11:54)
2014年佔領運動期間,7名警察把當時的公民黨成員曾健超拖到「暗角」拳打腳踢,7人日前各被裁定一項「襲擊致造成身體傷害」罪成;而第五被告陳少丹另被裁定「普通襲擊」罪成。案件今早於區域法院判刑,法官杜大衛怒斥7名被告令警隊蒙羞、令香港聲譽在國際中受損,而7人對曾健超襲擊是非常嚴重,不能判處緩刑,7人各被判囚2年;陳少丹另一控罪則判囚1個月,同期執行。
法官判刑時指出,7警的行為不但令警隊蒙羞,亦破壞香港在國際社會中的聲譽,7警襲擊曾健超的行為已流傳全球。雖然當日曾健超有犯法,其後亦被定罪,而警員受佔領事件亦承受巨大壓力,但不是7警捉拿曾健超到變電站外施襲的藉口。法官再次強調眾被告當日是正在當值的警員,他們襲擊曾健超致他受傷,是令香港聲譽受損,非常嚴重。
法官接納即時監禁是合適的判刑,7人在曾健超毫無防範、雙手已被膠帶扣住時,惡意將曾健超拋在地上,圍攻、踢及踩他;幸好,曾健超並無更嚴重的傷勢。
評:知法犯法罪加一等。那些為該等前警員説項的官員足令市民心寒。如警員不是保衛市民而變為攻擊市民,市民與警員對立之勢已呈,香港便成為危險社會
2014年佔領運動期間,7名警察把當時的公民黨成員曾健超拖到「暗角」拳打腳踢,7人日前各被裁定一項「襲擊致造成身體傷害」罪成;而第五被告陳少丹另被裁定「普通襲擊」罪成。案件今早於區域法院判刑,法官杜大衛怒斥7名被告令警隊蒙羞、令香港聲譽在國際中受損,而7人對曾健超襲擊是非常嚴重,不能判處緩刑,7人各被判囚2年;陳少丹另一控罪則判囚1個月,同期執行。
法官判刑時指出,7警的行為不但令警隊蒙羞,亦破壞香港在國際社會中的聲譽,7警襲擊曾健超的行為已流傳全球。雖然當日曾健超有犯法,其後亦被定罪,而警員受佔領事件亦承受巨大壓力,但不是7警捉拿曾健超到變電站外施襲的藉口。法官再次強調眾被告當日是正在當值的警員,他們襲擊曾健超致他受傷,是令香港聲譽受損,非常嚴重。
法官接納即時監禁是合適的判刑,7人在曾健超毫無防範、雙手已被膠帶扣住時,惡意將曾健超拋在地上,圍攻、踢及踩他;幸好,曾健超並無更嚴重的傷勢。
評:知法犯法罪加一等。那些為該等前警員説項的官員足令市民心寒。如警員不是保衛市民而變為攻擊市民,市民與警員對立之勢已呈,香港便成為危險社會
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盧偉聰:心情非常沉重複雜 已批准職員協會內部籌款支援 (17:20)
7名警察在佔領運動期間襲擊示威者曾健超一案,各人被判囚2年。警務處長盧偉聰表示,心情非常沉重及複雜。他指,聽到職員協會及內部同事心聲,對於法庭判刑感到失望和沮喪,他對此充分理解,亦十分明白他們心情,但要「相信法律」。
盧偉聰下午見記者稱,近日積極與職員協會及七名同袍的家人保持密切聯繫,包括對其生活作出全面支援,亦剛批准職員協會,申請做警隊內部籌款,支援該七名同事及其家人。
他指,感謝協會過去一段時間全力支援這七名同事及其家人,又準確向管理層反映同事心聲。但他強調要相信法律,因香港是法治社會,他亦聽聞七名警員正積極商量上訴事宜。
盧偉聰又說,警隊同事會謹守崗位,維護治安,形容是香港警隊一直以來的使命,亦是每同事加入警隊時對社會的承諾,「無論有何困難挑戰,我都會同同事一齊克服」。他又指,優秀的香港警隊將會堅定不移為市民服務。
盧偉聰未有回應記者提問即離去。
評:盧偉聰這樣表態極奇差劣,警隊有這些敗類他應感到羞恥,身為警務署長竟然沒公義感,黒白不分,也難怪帶出如此黑警。警隊發生如此事件,對整個警隊傷害頗大,對社會有很壞的衝擊,在文明社會盧偉聰應負責任並引咎辭職。
盧偉聰:「無論有何困難挑戰,我都會同同事一齊克服」。盧偉聰下午見記者稱,近日積極與職員協會及七名同袍的家人保持密切聯繫,包括對其生活作出全面支援,亦剛批准職員協會,申請做警隊內部籌款,支援該七名同事及其家人。
警隊不是黒社會,講兄弟義氣不講公義?黑社會大哥手下開片打鬥後,有些兄弟傷亡,有些被捕並判監了,為了讓其餘兄弟繼續賣命,大哥需要對傷亡及入獄兄弟付安家費。否則下次手下不會幫你開片跟對頭人拼搏。
7名警察在佔領運動期間襲擊示威者曾健超一案,各人被判囚2年。警務處長盧偉聰表示,心情非常沉重及複雜。他指,聽到職員協會及內部同事心聲,對於法庭判刑感到失望和沮喪,他對此充分理解,亦十分明白他們心情,但要「相信法律」。
盧偉聰下午見記者稱,近日積極與職員協會及七名同袍的家人保持密切聯繫,包括對其生活作出全面支援,亦剛批准職員協會,申請做警隊內部籌款,支援該七名同事及其家人。
他指,感謝協會過去一段時間全力支援這七名同事及其家人,又準確向管理層反映同事心聲。但他強調要相信法律,因香港是法治社會,他亦聽聞七名警員正積極商量上訴事宜。
盧偉聰又說,警隊同事會謹守崗位,維護治安,形容是香港警隊一直以來的使命,亦是每同事加入警隊時對社會的承諾,「無論有何困難挑戰,我都會同同事一齊克服」。他又指,優秀的香港警隊將會堅定不移為市民服務。
盧偉聰未有回應記者提問即離去。
評:盧偉聰這樣表態極奇差劣,警隊有這些敗類他應感到羞恥,身為警務署長竟然沒公義感,黒白不分,也難怪帶出如此黑警。警隊發生如此事件,對整個警隊傷害頗大,對社會有很壞的衝擊,在文明社會盧偉聰應負責任並引咎辭職。
盧偉聰:「無論有何困難挑戰,我都會同同事一齊克服」。盧偉聰下午見記者稱,近日積極與職員協會及七名同袍的家人保持密切聯繫,包括對其生活作出全面支援,亦剛批准職員協會,申請做警隊內部籌款,支援該七名同事及其家人。
警隊不是黒社會,講兄弟義氣不講公義?黑社會大哥手下開片打鬥後,有些兄弟傷亡,有些被捕並判監了,為了讓其餘兄弟繼續賣命,大哥需要對傷亡及入獄兄弟付安家費。否則下次手下不會幫你開片跟對頭人拼搏。
Re: 吳大維主論香港市情:醫管局通過急症室加價 由$100加至$220太荒謬P7
逾800網民聯署促盧偉聰道歉 要求曾偉雄同問責停領長俸 (17:38)
7名警員於佔領行動期間襲擊示威者曾健超,今早7名被告均被判囚兩年。有市民於網上發起聯署,要求警務處長盧偉聰代表7警向全體警員及全港市民躬恭致歉,又希望時任處長的曾偉雄與7警一同問責,引咎停止領取長俸。
至於盧偉聰日前向警隊內部發信,表示對裁決感到「非常難過」,又稱與管理層明白同事的憂慮及失落,警隊會向有困難的同事提供可行援助,而司法制度有上訴機制。聯署發起人質疑,有關言論說明警方繼續包庇協助犯法的警員脫罪,「警員犯案,警隊還加以盡力支持犯案者上訴,這就是今天警隊所需要的士氣和安撫嗎?」
發起人自稱尊重警隊,但對盧偉聰信件內容表示遺憾,認為「變相模糊及危害警員執法態度」,也容易使市民以為警方繼續包庇犯法警員。
聯署至下午5時有逾800人聯署。
7名警員於佔領行動期間襲擊示威者曾健超,今早7名被告均被判囚兩年。有市民於網上發起聯署,要求警務處長盧偉聰代表7警向全體警員及全港市民躬恭致歉,又希望時任處長的曾偉雄與7警一同問責,引咎停止領取長俸。
至於盧偉聰日前向警隊內部發信,表示對裁決感到「非常難過」,又稱與管理層明白同事的憂慮及失落,警隊會向有困難的同事提供可行援助,而司法制度有上訴機制。聯署發起人質疑,有關言論說明警方繼續包庇協助犯法的警員脫罪,「警員犯案,警隊還加以盡力支持犯案者上訴,這就是今天警隊所需要的士氣和安撫嗎?」
發起人自稱尊重警隊,但對盧偉聰信件內容表示遺憾,認為「變相模糊及危害警員執法態度」,也容易使市民以為警方繼續包庇犯法警員。
聯署至下午5時有逾800人聯署。